1. 研发项目失效模组使用分析仪器对产品进行失效原因的机理和原因的确定；
2. 针对失效原因与制程/测试部门商讨改善对策并监控改善效果；
3. 新项目失效分析方法以及分析流程的SOP制定并培训实验室人员；
4. 汇总失效产品分析进度以及管理分析时效性，保证分析的精准度；
5. 主管交代的其他业务;